2022年6月6日,公司黨委書記、執(zhí)行董事、安委會主任劉孝勇到制膠廠檢查安全生產(chǎn)及在建工程施工情況。公司總經(jīng)理助理、制膠廠黨支部副書記、廠長彭進(jìn)華,規(guī)劃發(fā)展部工作人員及施工單位負(fù)責(zé)人陪同。
劉孝勇一行對制膠廠生產(chǎn)車間廠房建設(shè)及材料質(zhì)量、原料堆放區(qū)域施工進(jìn)度、原料堆捂發(fā)酵、車間機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況、職工安全生產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面檢查。
劉孝勇要求,一是要加大監(jiān)管力度,確保施工安全。施工隊負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)施工人員的安全意識教育,施工過程中必須按照規(guī)定佩戴相關(guān)防護(hù)設(shè)備。同時,制膠廠管理人員要加強(qiáng)對施工安全的監(jiān)管力度,保證施工進(jìn)度的同時保證施工安全。二是要加大安全教育培訓(xùn)力度,提高安全生產(chǎn)意識。要進(jìn)一步提高員工安全意識和安全操作技能,使員工具備從事本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,堅決防范安全生產(chǎn)事故。三是要切實強(qiáng)化舉措,全力抓好防汛工作。進(jìn)入汛期,全體管理人員要進(jìn)一步健全防汛督導(dǎo)制度,加強(qiáng)防汛期間值班巡查力度,按照分級管理的原則,一級抓一級,一級督導(dǎo)一級,確保防汛各項工作部署和措施要求貫徹落實到位。四是要把好質(zhì)量關(guān),切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要著力解決各個工藝環(huán)節(jié)存在的問題和難點(diǎn),積極組織開展質(zhì)量管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等,加強(qiáng)優(yōu)秀成果的內(nèi)部推廣和外部交流,強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板,在公司內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍和產(chǎn)品質(zhì)量意識。
圖文:黃哲
審稿:李繼軍
編輯:李建鈺
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