為落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版,集團公司黨委副書記、工會主席陳云忠等領(lǐng)導(dǎo)到公司的調(diào)研指示精神,進一步推動公司轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展進程,實現(xiàn)公司扭虧為盈,11月12日,西盟公司召開2019年工作謀劃專題會,會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉孝勇主持。
與會人員緊緊圍繞“如何實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,理順管理體制堵塞漏洞?怎樣將黨建工作與中心工作充分融合?如何鞏固政治巡察的工作成果”三方面來進行展開交流。與會人員一致認(rèn)為,公司在來年及以后的發(fā)展程中,要堅定目標(biāo)方向,直面問題和要害,加大改革力度;堅持橡膠主產(chǎn)業(yè)不動搖,深挖公司發(fā)展?jié)摿?,探索生產(chǎn)經(jīng)營新路子;強化制度落實,加強干部管理,解決制度落實難的問題,真抓實干,全力推動公司改革轉(zhuǎn)型升級。
公司黨委書記、董事長孫志清在交流中指出,公司全體干部職工要堅持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;以金融、人才、激勵為支撐,聚焦橡膠主產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展,強化“四個意識”,提升“四種能力”,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,用心用情用力工作,奮力走出當(dāng)前困境。
劉孝勇作總結(jié)講話時強調(diào),公司干部職工一要加強政治意識,提高政治站位;二要強化責(zé)任意識,弘揚擔(dān)當(dāng)精神;三要樹立主人翁意識,增強公司凝聚力。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部以及各部門代表共32人參加了交流討論。(田肖杰)
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