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公司黨委書(shū)記董事長(zhǎng)孫志清到生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)割等工作調(diào)研
發(fā)布日期:2018年04月06日 來(lái)源:原創(chuàng) 閱讀:3738

2018年4月6日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫志清,集團(tuán)中級(jí)業(yè)務(wù)主管巖冷,總經(jīng)理助理許金和等到南錫隊(duì)、班桐隊(duì)及佐擴(kuò)一隊(duì)進(jìn)行工作調(diào)研。就防病治病、開(kāi)割情況,員工思想動(dòng)態(tài),存在的問(wèn)題困難等工作進(jìn)行全面了解,針對(duì)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)際情況分別給大家提了意見(jiàn)建議。

在南錫隊(duì),孫志清提出,一是統(tǒng)一思想,加強(qiáng)對(duì)承包人的教育管理;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理,尤其是防病治病、膠碗膠架安裝、防雨帽安裝等;三是抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)。

在班桐隊(duì),孫志清特別強(qiáng)調(diào)稱(chēng)膠乳工作,充分宣傳稱(chēng)膠乳能給大家?guī)?lái)的好處,要求隊(duì)管人員統(tǒng)一思想,加大宣傳,帶頭上交膠乳,確保員工增產(chǎn)增收。

在佐擴(kuò)一隊(duì),孫志清強(qiáng)調(diào)提出,一是管理人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,苦干實(shí)干,保證目標(biāo)任務(wù)的完成;二是管理人員要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高;三是抓好安全生產(chǎn)工作。

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